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《マニュアルを活用した仕事のDX化のすすめ》
製造業におけるOJT・社内指導法を刷新！
人が入れ替わっても困らない社内教育改革
講座概要
急速に人口減少が進む日本。製造業においても、人材の確保・定着はますます難しくなっています。
このような状況の中でも、貴社のOJTはこれまで通りで問題ないでしょうか？
まだ「口頭指導」ですか？ DXなどを取り入れ「視覚を使ったロジカル指導」をしていますか？これからの時代は、育成時間の短縮化、教える人が頑張る指導法からの脱却（トレーナー側のストレス軽減）が重要になります。
このセミナーでは、各社お持ちのマニュアルを参考に「指導の自動化」が行える業務を見出し、指導の可視化についてお話をしていきます。Pointは「教わる人をいかに動かすか！その仕掛けを考えろ」です。
あなたの会社の業務指導をアップデートするヒントが得られます。是非、ご参加下さい。
期待される効果
- 人が入れ替わっても困らない指導環境の実現
⇒マニュアルを見直しDX化できる業務が1つでもみつかれば、今後の指導法を変えるきっかけになる
⇒教える人が頑張る指導法を脱却し、学ぶ側を動かす指導法が考えられる
これにより、指導ストレス、伝達ミス、離職の抑止に繋がる主な受講対象者
- 製造業で人材育成、指導に関わっている方
- OJT研修の開発に関わられている方
- 育成期間の短縮化、人材の定着化を目指されている方
セミナープログラム（予定）
１．指導が思うようにいかない背景
1.1 若者の現状
1.2 指導ギャップ２．マニュアルのDX化
2.1 マニュアルの見直し（セルフワーク・グループワーク）
2.2 自社の育成内容を整理する（セルフワーク・グループワーク）
2.3 指導の可視化の仕方（セルフワーク・グループワーク）３．セミナー総括
3.1 自社の課題と改善プランを考える（セルフワーク・グループワーク）セミナーの教材はあなたの会社の業務です。
忙しい方こそ、自社の業務を題材に、自社の現状、今後の取り組みを考え育成期間の短縮を目指しましょう。
講師プロフィール
権堂 千栄実（ごんどう ちえみ）
株式会社Campanula 代表取締役
- 2003年～2008年 株式会社大塚商会
J-PHONE⇒Vodafone⇒SoftBankMobileのブランド移行時の研修プロジェクトに参画 - 2008年 株式会社Campanula 創業 人のキャリア（経験）を構築する育成コンサルティングを開始
- 2011年～現在 中小企業サポートネットワーク（略称：スモールサン）キャリア構築プロデューサー
全国のスモールサン会員（経営者）の勉強会「ゼミ」にてキャリアに関する講義を担当 - 2011年～現在 農林水産省の指導力強化事業で全国の農業大学の講師や法人化を目指す農家に対する組織化、人材育成に関する講座を担当（年間50～60回の講演を行う）
製造業、農業、建設業等でのOJTの指導の仕方や教育設計に関するコンサルティング、企業研修で実績豊富
