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IATF 16949コアツール
コントロールプラン実践研修

コントロールプランマニュアルを踏まえた
作成手順・活用方法・レビューのポイントを事例と演習で学ぶ

セミナー詳細

自動車産業のQMS規格IATF 16949で活用が要求されているコントロールプラン（CP）の作成手順とポイント、留意事項、活用方法などについて、具体事例を通して説明いたします。

自らの活用経験・指導経験や、CPリファレンスマニュアルの知識を活かして、社内での専任講師を担当してきた講師が、分かりやすく具体的に説明します。

IATF 16949審査での指摘が多く、また有効なCPの策定に役立つ指針を提供し、CPの標準化とベストプラクティスを提供するために、2024年にCPマニュアルが発行されました。本講座では、この内容も踏まえ、製造工程の管理に役立つCPの考え方、作成方法、活用方法などを紹介します。

１. コントロールプランとは
・コントロールプランとは
・管理点（点検項目、管理項目）
・コントロールプランの様式例（IATF様式例、A社の事例）
・コントロールプランの位置づけ

２. コントロールプランに対するIATF 16949の要求事項
・IATF 16949 8.5.1.1 コントロールプラン　の要求内容

３. コントロールプランの作成手順
・コントロールプランの作成手順と項目毎のポイント
（作成手順とポイントを事例に基づいて説明）

４. コントロールプランの見方
・事例に基づくコントロールプランを見るときのポイント

５. コントロールプランマニュアル第1版要求事項の概要

６. 演習－コントロールプランの作成・見方
・コントロールプランの事例を確認し、気づきや改善提案を検討
・コントロールプランの作成演習

【複数名受講割引あり】

同一企業様から複数名同時にお申し込み頂くと、人数に応じて下記割引が適用されます。
［2名様⇒20％、3名様⇒30％、4名様⇒40％、5名様以上⇒50％の割引となります］

植谷一美

KQS品質ソリューションパートナーズ代表

1981年、大阪府立大学（現大阪公立大学）工学部経営工学科卒業、松下電器産業㈱入社。松下電子部品㈱［現パナソニックインダストリー㈱］本部品質管理部配属。
入社後、品質管理教育、QCサークル活動教育・支援、サプライヤー品質助成を担当。
ISO 9001制定以降、ISO 9001, IATF 16949, VDA などのQMSの全社実務推進リーダーとして、社内展開用ツールづくりや、内部監査員の育成、全社及び事業場品質管理業務の高位平準化、国内外事業場のQMS構築の支援、内部監査及び、認証審査受審支援などを担当し、国内外全事業場の認証取得を実現。
途中合わせて数年間、顧客品質向上活動、汎ミス・管理不良低減活動を担当。
ベトナム、中国の海外新会社のQMS構築、監査を通じた課題抽出・改善支援を行い、ISO9001/IATF 16949 認証取得を実現。
SPC（管理図）活用による工程安定化、FMEA活用による設備トラブルの未然防止と品質ロスコスト削減など、実務経験を通じたコアツール教育・活用推進を担当。
2018年、定年後も8年間、再雇用・継続勤務にて、引き続き同業務を推進。
2026年1月、パナソニックインダストリー㈱退社。　3月末個人事業主として活動開始。

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