ISO 9001内部監査の実施の際には、規格要求事項への適合性はもちろんのこと、特に有効性について判断し、業務の仕組みが目的を達成できるよう、適切なものであることを検証することが重要となります。

 

当講座では、有効性の監査をどのように進めていけば良いかについて、有効性監査の考え方、チェックリストの作成方法、質問の仕方、不適合の判断基準、監査報告書の作成方法などを、演習を行いながら習得いただくように設計した、実務的・実践的な内容にしています。

 

長年企業で、品質マネジメントシステム構築・推進、認証取得、標準化などを、推進リーダーとして実務的に取り組んできた講師が、わかりやすく説明致します。
当講座が、企業の特徴や実情にあった有効な品質マネジメントシステム構築の一助となることを期待しています。

 

主な受講対象者

• ISO 9001内部監査員
• ISO 9001推進事務局、推進責任者

 

期待される効果

• 品質マネジメントシステムの有効性の考え方と監査の進め方が習得できる
• 企業の特徴や実情に適した効果的な品質マネジメントシステムの構築が期待できる

 

セミナープログラム（予定）

１. 内部監査の進め方のキーポイントの説明
1.1 監査チェックリストの作成
1.2 質問の仕方
・その他ポイントの説明
・演習1. 監査チェックリストの作成①　適合性確認

 

２. 有効性監査の進め方
2.1 有効性とは
2.2 有効性監査の考え方・進め方
・演習2. 監査チェックリストの作成②　有効性確認の観点からの質問

 

３. プロセスアプローチ型 有効性監査
3.1 プロセスアプローチとは
3.2 タートル図作成のポイントと見方
3.3 プロセスアプローチ型 有効性監査の考え方
3.4 プロセスアプローチ型 有効性監査の進め方

 

４. 演習問題
・ある製造工程の状況記述内容を基にした監査チェックリストの作成

 

 

備考

【複数名受講割引あり】

同一企業様から複数名同時にお申し込み頂くと、人数に応じて下記割引が適用されます。
［2名様⇒20％、3名様⇒30％、4名様⇒40％、5名様以上⇒50％ の割引となります］