IPランドスケープ®の分析レポートを「経営の羅針盤」へ
事業の未来を拓く次の一手を共に見出す実践型サポート

50社超の支援実績。専門家がチームに参画し「戦略」と「実務」の両面をサポート
分析を「実行」へ。意思決定を加速させ、次の一手を裏付ける知財戦略を共創

このような「IPランドスケープの壁」に直面していませんか？

• どこから手を付ければいいか、テーマ選定や分析の切り口が定まらない。
• 日常業務が多忙なため、高度な分析・資料作成に専念することが難しい。
• 大手コンサルに依頼すると費用が高額。無料の公的支援は枠や基準が合わず使いづらい。
• 分析はしたが、経営層からの反応がイマイチ。

知財部門を「経営の参謀」へ

私たちの支援は、レポートを出して終わりではありません。
知財部門を「経営の参謀」へ。その実現に向けて、構想を描く「戦略アドバイザー」の知見と、手を動かす「実務（プレイヤー）」の機動力を余すことなく提供し、IPランドスケープの分析結果を「事業を動かす一手」へと昇華させるまでサポートします。

※「IPランドスケープ」は正林国際特許商標事務所の登録商標です。

支援メニュー

プラン	① ライトプラン （伴走支援）	② スタンダードプラン （共創支援）	③ プロジェクト型
想定シーン	方向性の確認・壁打ち	分析実務のサポート・資料作成	特定テーマの完遂・報告書作成
工数目安	2人日 / 月	6人日 / 月	案件ごとに異なります
戦略アドバイザー （構想・助言）	・定例MTGでのアドバイス ・分析シナリオのレビュー ・チャットでの随時相談	・ライトプランの全内容 ・経営層向けストーリー構築 ・報告資料の構成監修	・テーマ設定〜戦略策定 ・経営層向けプレゼン同席 ・意思決定に向けたサポート
実務プレイヤー （調査・作業）	・（基本は貴社実務を支援）	・重要パートの分析代行 ・パテントマップ作成補助 ・報告資料作成のサポート	・母集団作成〜全工程の代行 ・詳細レポートの作成 ・フルパッケージ資料作成
価格（税別）	月額 90,000円〜	月額 270,000円〜	案件ごとにお見積り
契約期間	1ヶ月単位	1ヶ月単位	案件単位

※上記は一例です。お客様の課題やご予算に合わせて最適な稼働ボリュームをカスタマイズいたします。
※初回のご依頼については2ヶ月以上の継続利用を推奨しております。

アイアールのサポート：３つの特長

50社超の知財戦略を導いた「熟練の知見」

累計50社以上のIPランドスケープ（IPL）プロジェクトに携わってきた、知財アナリストを中心とするエキスパートチームが対応。
8年以上にわたりサービスを継続利用されている企業様もあり、知財戦略策定のインテリジェンスパートナーとして確かな実績を有しています。
「成功パターン」と「失敗パターン」の両面を知り尽くした専門家ならではの、実効性の高いアドバイスを提供します。

技術領域別の専門アナリストが参画

調査・分析の実務作業は、電気、機械、化学・材料、IT、医薬・バイオ等、技術分野別の専門家が担当。
技術を深く理解しているからこそ、次の一手に繋がる高精度かつ納得感のある分析結果を導き出すことが可能です。
技術の専門家ではないアナリストによる「表面的な数値化」や「もっともらしい見た目だけのアウトプット」とは一線を画す、本質的な技術情報インテリジェンスを提供します。

特許調査会社ならではの実務インフラ

グローバルな調査を可能にする特許データベースや高度な分析ツールなど、特許調査の専門会社が持つ環境をそのまま活用いただけます。
高額なシステムを自社で導入・維持する必要はなく、アウトソーシングによってコストを最小限に抑えながら、即座にプロ水準のIPランドスケープを開始できます。

ターゲット別ソリューション

（1）特許事務所・法律事務所、コンサルティング会社の方など

クライアントからIPランドスケープの相談を受けた際、リソースや専門ツールの不足で困っていませんか？
弊社を「バックエンドの分析ユニット」としてご活用ください。
全技術分野をカバーするアナリスト陣が、貴所のサービス品質を底上げします。

具体的な活用イメージ

• 顧問先への戦略提案におけるマップ作成。
• 事務所名義で提供するレポートの、裏方としての調査・分析実務。

事例：ブティック型特許事務所

• 課題： 重要なクライアントから「競合の技術動向を可視化してほしい」と要望があるが、サーチャーが不足。
• 支援： 弊社が「分析センター」として機能。検索式作成からマップ化までを受託。
• 結果： クライアントの満足度が向上。分析業務から派生した新たな出願依頼も増加。

（2）中堅・中小企業の経営者や事業企画担当者の方など

「知財はコスト」だと思っていませんか？知財部がない企業でも、IPランドスケープは強力な武器になります。
競合の弱点を突き、無駄な開発投資を避けるための「知財分析スタッフ」として、専門家チームが御社の事業成長を支援します。

具体的な活用イメージ

• 新製品開発前の「勝てる市場（空白地帯）」の探索。
• 競合他社が力を入れている技術領域の定点観測。
• 補助金申請や資金調達で活用できる、自社の技術優位性のエビデンス化。

事例：中小規模機械メーカー 経営者

• 課題： 新技術への投資を検討中だが、既に強力な先行特許がないか不安。
• 支援： 月1回のミーティングに参加。知財情報をもとにリスクを洗い出し。
• 結果： 競合の特許網を回避する「迂回ルート」を発見。無駄な開発投資を未然に防いだ。

共に目指すゴール（理想の姿）

1. 自社の力だけで、経営層を納得させるレポートが作成できる。
2. 分析の結果、社内で具体的な新規プロジェクトが動き出す。
3. 知財部門が「経営・事業戦略の参謀」として社内で認知される。

まずは貴社の課題を聞かせてください

何から始めていいのかわからないという場合は、現在の状況を伺い、「まず取り組むべき一歩」をご提案させて頂きます。
はじめてのお客様のための無料相談も実施していますので、お気軽にお問い合わせください。