１． 競争力低下に伴うコーポレート研究開発部門衰退の危機感

• 日本の技術ベースの企業収益の長期収益の低迷
• この30年、環境変化で事業機会獲得ができなかった理由
• 事業部関連開発への資源集中とコーポレート研究開発部門の衰退

２． コーポレート研究開発部門衰退による企業成長性の鈍化とその問題の本質

• 連続性だけでは大きな変化には対応できない
• 生成AI、バイオ、エネルギーなど大きな市場機会をつかむ組織、場の重要性
• 急成長するエコシステムへの参画アクションが乏しい
• 成長意欲、アニマルスピリッツの低さ、企業価値向上と資金調達の軽視

３． イノベーションの方式変化に伴ったコーポレート研究開発部門のあり方

•  ①スタートアップ②オープンイノベーション③DX、AIベースの3点セット
• モノつくりから顧客経験価値とその実現のためのエコシステム・ビジネスモデルづくりへの転換
• バックキャストのための技術マーケティング戦略

４． コーポレート研究開発部門による将来ドメイン、ポートフォリオ戦略の構築

• コーポレート研究開発部門の最大のミッション「将来ドメイン、ポートフォリオ戦略」
• 将来ドメイン、ポートフォリオ戦略の構築、策定プロセスと場の仕掛け
• 経営トップとの共有、経営戦略への組み込み
• IRへの活用

５． コーポレート研究開発部門による資金調達戦略

• 有望市場でのドメイン、ポートフォリオでの企業価値向上のアピール
• 研究テーマのカーブアウトによる単独資金調達
• 有望研究シーズの買収での資金調達など

６． コーポレート研究開発部門の変革プラン

• コーポレート研究開発部門の変革シナリオ
• コーポレート研究開発部門が主催するワークショップの実践
• スタッフのコンピテンシー、スキルマップ

７． コーポレートの研究者キャリア戦略

• コーポレート研究開発部門のあるべき組織構造
• コーポレート研究開発部門人材のキャリアプラン
• 研究者、技術マーケティング、研究戦略、企画管理など
• スピンアウトや外部への転籍も含めたイノベーターとしてのキャリアプラン
• 社内外を舞台にした効果的な人材配置やローテ―ション
• 多様な外部人材の獲得活用

８． 質疑応答