化粧品開発における価値づくりとアジャイルなマネジメントのあり方【オンライン受講】
2023年5月26日開催 アイアール技術者教育研究所 公開セミナー
化粧品開発における価値づくりと
アジャイルなマネジメントのあり方
《化粧品開発だからこそ求められているものがあります》
アジャイルなマネジメントのあり方
セミナーの内容（予定）
- VUCA時代を迎えて（社会変化の加速）
- 外部環境の変化を直視する（両極化の時代・VUCAの時代）
- ESG、SDGs、CSV経営と自社独自性の提案
- パーパスに基づく戦略策定
- ３つのレベルの経営戦略
- パーパス経営と実現に向けた要件
- ポートフォリオ・オブ・イニシアティブ
- 「超長期視点」と「超短期視点」の戦略策定
- 化粧品ビジネスにおける今後の価値づくり
- 国内外化粧品産業の現状と展望
- 化粧品開発に求められること
- 顧客価値創造の時代
- 自社コア技術を活かした新たな価値開発
- 研究開発テーマのマネジメント
- 研究開発テーマのマネジメント上の課題
- 良い研究開発テーマを生むマネジメントの基本姿勢
- 研究開発テーマの評価
- オープイノベーション（知の探索）の成功要件
- 研究成果を確実に事業につなげる
- 化粧品開発者の心得と組織風土の改革
- まとめ
講師プロフィール
植村 真樹（うえむら まさき）
元 株式会社資生堂 フロンティアサイエンス事業部長
- 2011年 資生堂医理化テクノロジー株式会社 代表取締役社長
- 2015年 株式会社資生堂 フロンティアサイエンス事業部長
- 2020年 同 フロンティアサイエンスイノベーションセンター長
1987年慶應義塾大学大学院理工学研究科修士課程修了。同年株式会社資生堂入社。
基礎科学研究所にて新規医療用医薬品の開発研究に従事。その後、研究管理部、R&D戦略部にて17年間にわたり全社R&D戦略の策定、研究テーマの企画・推進に係る仕組みの構築、技術人材の採用・育成、風土改革、総務管理業務（HR、設備・環境、予算関連等）等、R&Dに関する業務全般を担当。
2011年資生堂医理化テクノロジー株式会社代表取締役社長として、株式会社資生堂のクロマト事業関連会社の経営全般を担当。2015年株式会社資生堂フロンティアサイエンス事業部長として13事業をマネジメント。
（尚、会社経営方針の転換により、全担当事業の他社への事業譲渡や終売を推進・完了）
2020年フロンティアサイエンスイノベーションセンター長として新規事業開発部門（研究所）を担当。
一般社団法人企業研究会R&Dマネジメント交流会議アドバイザー。
（著書・執筆他）
- 「これからの新しい化粧品・美容の価値について」（フレグランスジャーナル）
- 「研究開発テーマの選択・評価とその判断基準、見極め方」（技術情報協会/共著）
- 「研究開発テーマの探し方・選び方と評価の仕方/資生堂における研究開発テーマの発掘・選択と評価手法」（技術情報協会「研究開発リーダー」） 他
